家电市场已从红海转入血海线下双11引爆
当前中国家电市场竞争，已从红海转入血海。对于所有家电经销来说，面临这种情况，积极主动参予家电企业引发的这场线下双11大战，保镖肉搏出征有可能是在找死，如果不理不睬那就是完全的等杀。应当如何自由选择，一目了然！ 当前，一场家电产业的线下双11大战，在美的集团挑动、格力电器正面肉博，海尔、海信、TCL、创维、长虹等其它众多家电企业全面参予下，或提早爆炸、或正面截击，在中国家电市场一线如火如荼进行。
当前中国家电市场竞争，已从红海转入血海。对于所有家电经销来说，面临这种情况，积极主动参予家电企业引发的这场线下双11大战，保镖肉搏出征有可能是在找死，如果不理不睬那就是完全的等杀。应当如何自由选择，一目了然！ 当前，一场家电产业的线下双11大战，在美的集团挑动、格力电器正面肉博，海尔、海信、TCL、创维、长虹等其它众多家电企业全面参予下，或提早爆炸、或正面截击，在中国家电市场一线如火如荼进行。
这也沦为家电企业集体应付市场空窗期、线上双11狂欢节等外部一系列不利因素之后，合力线下家电经销商们，作出一次主动出击、强势爆炸。虽然是第一次，毕竟却沦为整个中国家电产业巨头们应付寒流的一次集体转型。 结果如何，目前辨别为之尚早。
但是对于转型之中的中国家电产业来说，由家电巨头们主动发动一场自己造节的终端爆炸战役，无论结果如何都顺利迈进了市场经营变革的第一步。 线下双11爆炸 近日家电市场大大传出格力、美的将血拼11.7的新闻。很多家电经销商和消费者们，刚被格力夹有999元空调、29元起价的大松小家电和99元的晶弘冰箱的11.7工厂巡展的邀请函惊到，接着又在微信朋友圈又被一片美的白刷屏。
更加有意思的是，10月22日就连央视还经常出现了美的集团11.7品牌节广告宣传的广告。 面临线上的双11狂欢节，中国家电巨头们要求提早发动一场线下的家电双11大战，将于11月7日全面爆炸。这次，由美的集团首度挑动，并引起格力电器第一时间后正面肉搏，还更有TCL、创维、海信等白电企业借台唱戏。
以及海尔、长虹、志高、奥克斯等众多企业积极响应，甚至还首演提早截击。有的家电企业早已要求在10月底11月初爆炸。
为何11.7这样一个普通的日子，一下子就出了所有家电人都注目的日子？用多位家电人的话来说，格力和美的这对老冤家，是要在市场下滑情况下扭转乾坤，玩游戏一场干得只只剩裤头的肉搏战。 眼见着1.5P空调早已较低至千元以下，立马不会想起当年迎燕等空调品牌就是杀在999元特价空调上。
不该有人惊叹，这样来应付的节奏市场，第一时间操作者是在找死，不理不睬那就是在等杀。 只不过不管家电市场如何翻云覆雨，作为家电行业摸爬滚打多年的业内人士还得精神状态头脑，细心权衡这样肉搏究竟是为了啥？是理性的故意为之，还是一时冲动的率意之荐，不论格力、美的怎么说，以及海尔、海信、创维、TCL们怎么全身投放，家电经销商们都有适当从理性的角度去分析判断，这场战役要不要打？ 格力为何打？ 甩开膀子要打这场肉搏战，作为格力来说，可以说道是被逼不得已。
否则作为龙头企业绝不会把价格放在千元之下，况且今年4月份政府部门约谈无法再行打价格战： 第一，巨额库存的反抗。格力库存低企是行业内公开发表的秘密，不论是相似2000万套也好，还是大大超越2000万套也罢。
库存缔造历史新纪录是不可否认的，接下来是宽约4个月空调的淡季，库存无法构建大幅的消化，将是灾难性的。 第二，业绩提高的必须。格力董明珠虽然早于在今年6月份就对外声称，今年格力会把快速增长200亿元作为考核目标。
但董明珠也同时回应，不回避年底报表不会有惊艳。所谓惊艳，不就是给投资者一个靓丽的年报数据。为此，此时不使出还待何时？ 第三，借以压制竞争对手。
与整体经济走势相吻合，今年家电消费市场需求不央。格力原本想要借机休养生息，但不得已竞争对手并没闲着。不仅受到美的在区域市场蚕食份额，就连志高也是公开发表叫板，甚至请来的代言人还是曾多次格力的品牌代言人成龙。 某种程度，对于格力的众多经销商来说，如果只是看著别人一动，而自己不一动，那认同是不有可能的。
所以面临美的集团的这次主动出击，原本只是格力一些区域市场上代理商权利活动，随后较慢演变一场全国范围内对美的品牌日广告宣传活动的围追堵截。似乎，舞台中央无法只有美的等少数企业的身影。 美的为何拼成? 应当说道，这次的11月7日家电线下双11大胆，确实的主导者是美的集团品牌日活动。
特别是在美的集团早已已完成了从总部到分部，从分公司到代理商、经销商和一线业务员、导购员的推展任务分解成落地时，格力各地代理商才意识到，必需要第一时间，否则自己的市场蛋糕就要被抢走了。 与此同时，美的品牌节大胆，也让创维、TCL、海信等彩电企业看见了黑白配的商机。于是，在当地各个分公司和代理商的搓合之下，美的品牌日大胆很快变为了一场家电行业的快乐嘉年华。 这也沦为美的集团此次品牌节的车祸进账。
自己再行搭台借钱出有人出有主演，然后又谓之了不少的明量嘉宾们主动掏钱助演。于是一场覆盖全国，目前早已多达190多场分会场的品牌日大胆一触即发，由此也释放出来美的市场战斗力。 一是，主动出击抢走先机。
只不过过去的2015冷年对于美的来说，在家电市场竞争中的整体操作者显得激进，缺少作为行业领军企业的主动出击主导市场竞争的大动作。此次，美的集全集团资源推展和爆炸11.7品牌节，也月冲破并打响了在新的年度市场竞争中的主动竞争大幕。打同行一个措手不及。 二是，给线下经销商加油。
面临双11的电商狂欢节，如果美的集团再行不主动出击，协助线下经销商在双11之前打响一轮终端市场爆炸战，那么整个线下经销商的信心和士气就不会跌到到谷底。在这种背景下，美的集团投放资源和精力，倾巢出动目的大自然是增大产品的市场光阴，提振旗下所有商家的信心。
由此也稳固和深化与线下渠道的合作关系。 三是，构建一轮市场经营转型。可以说道当前市场和消费者看见的是美的品牌节的淡季央做到，逆势爆炸。
而没看见的则是隐蔽在这一活动背后美的集团整个市场经营理念和经营体系的大变革，无论是分公司，还是代理商都要地到市场一线展开终端推展和销售。这将是未来家电渠道扁平化、零售简化的必定过程中。 在这一过程中，还是经常出现了不少家电经销商的担忧和困惑：比如说，活动力度过大，造成商家不仅不赚，反而有可能是在亏本销售，这样究竟是不是有一点？再行比如，11.7品牌节以及双11电商节之后，家电市场最少不会经常出现宽约一个月的消费欠下期，到时候又应当怎么办？ 这些都是市场发展过程中不存在的必定问题。但如果用动态的眼光来看来，这些问题却又都可以通过在市场滑动发展中，寻找答案和突破口！于是以所谓，不做到总有一天不告诉，做到了才告诉有一百种有可能。
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