LED行业启示：传统行业如何应对颠覆时代“8868体育官网下载”
在这个较慢政治宣传与递归，并且新兴企业高杠杆兴起的年月，一大堆大而强劲的企业倒闭或者排队转入破产期，让人们意识到大而强劲并非企业外用风浪的压舱石。 大而强劲的屡屡失势，意味著传统企业发展的战略理论也被政治宣传了，因为传统战略的终极目标大而强劲。 只不过，不要看现在很多新兴公司很红火，只不过它们也像传统企业一样不会转入一个战略迷茫期。
在这个较慢政治宣传与递归，并且新兴企业高杠杆兴起的年月，一大堆大而强劲的企业倒闭或者排队转入破产期，让人们意识到大而强劲并非企业外用风浪的压舱石。 大而强劲的屡屡失势，意味著传统企业发展的战略理论也被政治宣传了，因为传统战略的终极目标大而强劲。
只不过，不要看现在很多新兴公司很红火，只不过它们也像传统企业一样不会转入一个战略迷茫期。 在这个时期，领悟三句话很关键：一是被誉为硅谷精神领袖凯文凯利的名言政治宣传来自边缘；二是现在风行的一句名言优势抵不过趋势；三是华为掌门人任正非的名言不确认的时代，要有确定性的抓手。
政治宣传来自边缘，意味著什么？ 第一，政治宣传的力量有可能不出你的视野内，等到你找到时有可能早已晚了。 未来是难以预测的，但需要预测的都不是确实政治宣传你的因素；政治宣传可以不是来自企业内部，也不是来自输掉，而是来自不能预见的人。 眼下典型的相比较有很多。
比如：特斯拉不是传统汽车企业，但它却要政治宣传传统汽车行业；谷歌或许与汽车牵涉到，但它却首度研发了无人驾驶汽车。 还有政治宣传功能手机的，原本没有做到手机；政治宣传手表行业的，原本没有做到手表。
这是典型的跨界政治宣传。 总之，这是一个防不胜防的时代。
你总有一天都不告诉确实的输掉是谁。 第二，在颠覆者面前，传统战略的竞争优势不值得一提。
像诺基亚、微软公司、索尼等这些国际巨头，如果它们需要预见现在的一切，以它们的预测能力，以它们的实力，早已做到了。然而，它们究竟没做到。
微软公司是一个十分有危机感的企业，比尔盖茨不是有句名言微软公司离破产总有一天只有18个月吗？微软公司的研发甚至想要押注所有的技术路线，然而，它们依然失算了移动互联时代。这一失算，微软公司就变为昨日黄花了。 第三，企业战略丧失了作为标杆的传统竞争对手，挑战自己沦为新的战略。
如果所有人都是敌人，那么就没敌人。如果说今天囊中空空，只有一个idea的年轻人，未来有可能就是政治宣传你的输掉，那么你是不是不必去找输掉了？ 只不过，这正是政治宣传来自边缘的现实内涵，你显然不必防止输掉，因为你不告诉输掉在哪里，你只要注目自己：如果你自己没政治宣传自己，被别人政治宣传是恐怕的事。 传统战略理论过热 柯达、诺基亚等巨头的破产，日本家电企业的集体失势，早已宣告传统战略理论过热。甚至可以说道，在传统战略领域，它们做到得很好，但却被新兴企业击败了，而这些企业没遵循传统战略理论。
这是为什么呢？ 第一，传统战略指出未来是可以预见的，而在政治宣传时代，未来无法预见。 谷歌的两个创业者，最初想要把他们的成果卖给雅虎，雅虎大砍价，没卖出。
雅虎看见谷歌现在的顺利，肠子估算慢悔训了。但当时谁能预见这些呢？ 知名的SWOT战略分析工具，有两个座标，其中一个是外部环境分析座标，即机会与威胁分析，这实质上是预测未来，辨别未来。
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