铜陵有色实现企业利益和社会价值共赢
长期以来，铜陵有色金属集团股份有限公司(以下全称“铜陵有色”)坚决承传产业报国的炙热情怀，贯彻绿色发展的价值倾向，希望以优质的产品、可观的税收、平稳的低收入、无私的奉献给贡献社会变革，演绎了一个优秀企业公民的特质，进而沦为社会敬重、客户信赖、员工自豪、政府安心的优秀企业，为企业可持续发展夺得了广泛支持。
长期以来，铜陵有色金属集团股份有限公司(以下全称“铜陵有色”)坚决承传产业报国的炙热情怀，贯彻绿色发展的价值倾向，希望以优质的产品、可观的税收、平稳的低收入、无私的奉献给贡献社会变革，演绎了一个优秀企业公民的特质，进而沦为社会敬重、客户信赖、员工自豪、政府安心的优秀企业，为企业可持续发展夺得了广泛支持。提质降本增效 经营效益明显2016年，铜陵有色大力应付国内外简单经济形势，高效的组织生产经营，面临行业市场需求低迷、生产成本大大下降、汇率波动、主产品均价大幅度暴跌等不利挑战，大力实施供给外侧结构性改革，减缓“调转胆”步伐，着眼内部挖潜增效，实施降本增效20条77项具体措施，坚决生产经营过程仅有覆盖面积，产业链整体同步，全力稳产提效。坚决触风险、木栅漏洞、补短板，优化库存管理，传输高效率管理费用。
引人注目抓好汇率风险管控，精心制定应付策略和操作者方案，外汇风险获得有效地掌控。积极开展电力必要交易,减少能源成本。通过一系列措施，公司生产经营大位中向好，全面实现扭亏为盈。
全年共计生产阴极铜129.79万吨，铜精矿含铜4.78万吨，黄金8.6吨，白银398.38吨，硫酸426.2万吨，铜加工材31.5万吨。中选铜回收率、铜冶金总回收率、铜板带上综合成品率进一步提高，铜冶金综合能耗创历史最差水平。构建销售收入1496亿元，利润2.27亿元，在中国企业500强劲榜单上名列第107位，比2015年下降3位，倒数6年排在皖企。
增强防治治本 狠抓安环管理2016年，铜陵有色深入开展“安全性环保、意识先行”活动，增大安全性环保交叉检查、专项检查力度，强化过程和结果考核，增强责任实施与追究责任，安全性环保形势较好，不不存在根本性环保或根本性社会安全性问题。全年最重要环境因素监控亲率100%，污染物综合废气掌控指标构建亲率100%，危险废物安全性处理亲率100%，铜冶金硫的总捕集率99.42%，铜冶金综合能耗创历史最差水平。
积极开展节约能源技术改造及节约能源临床、监测工作，增大余热发电管理，铜冶金综合能耗已完成值265.9公斤标准煤/吨，创历史最差水平，并超额完成国家节约能源目标考核。公司在线自动监测设备，监测各单位水常规污染物和特征污染物数据，确保最重要环境因素监控亲率超过100%。全年公司仅有硫捕集率98.5%以上、工业固废处理利用率合格、危险废物安全性处理亲率100%。
提高职工素质 确保职工权益铜陵有色历年来认同员工在企业中的主体作用和地位，侧重员工的个人成长和发展，助力员工构建个人价值，构建人企联合发展。2016年，全年培训16000余人次，人均培训学时为22课时，职工教育经费约720万元。已完成145人的职业技能检验考核工作，共计59人通过考核。不断加强标准化和行业工种的检验，全年检验240人次。
各二级单位共计200多个班组展开了第二轮班组长“公推直接选举”。合理化建议和技术改良活动蓬勃开展，全年已完成合理化建议和技术改良项目16000项。
广泛开展员工文体活动，先后举行了迎“三八”“冬瓜山杯”女职工跳绳比赛，迎接“五一”“铜山杯”拔河比赛、全员健美“机关杯”职工羽毛球比赛、“金冠铜业杯”职工乒乓球比赛，参与比赛的裁判员和观众约3000多人次，非常丰富了职工节日业余文化生活。各单位也因地制宜的组织小型多样的文体活动约120多项次，全员健身活动蓬勃开展。规范内部掌控 提升管理水平修改完备招标订购制度，创建长效机制。
2016年，新的草拟了《物资采购供应管理标准》《密封答比价订购管理办法》《公开发表竞价订购管理办法》等制度，更进一步规范和优化业务流程。持续强化内部管控，实施订购业务抽验制度，以涉及制度规定为标准，对正在继续执行和已完成的订购合约，从厂矿采购计划请示、合约签订到实际交货、竣工验收承销的全过程展开监督评审，及时发现和缺失订购过程中的问题，提升订购效能。
深化“阳光工程”，大大提升供应链各环节透明度。在公司重点工程项目、设备招标、产品销售、物资供应和资金缴纳等方面，持续前进好“阳光工程”。
2016年前10月，公司纪委驻纪检员和阳光工程监督员共计参与物资设备、备品备件招标监督346次388包在，中标金额16.66亿元；参与工程建设招标监督56项，工程概算6.78亿元，中标金额5.96亿元，节约资金8200万元；参与闲置设备评估8出厂，评估闲置设备509台套。公司纪委与铜陵市检察院创建“奥炉工程”建设项目职务犯罪预警机制，制订实施方案和工作措施，从增强教育、实施“关键点”“风险点”审查制度、创建防治职务犯罪档案等方面著手，增大新建项目职务犯罪预防力度。充分发挥企业优势 助力精准贫困地区根据安徽省贫困地区工作的统一部署，自2014年以来，铜陵有色按照“规划先行、精准发力、产业造就、全面发展”的工作思路，探讨精准贫困地区，引人注目帮扶实质，全力协助帮扶对象脱贫致富，希望担任国企责任。
2016年，公司对定点帮扶的太湖县北中镇江河村之后维持100万元帮扶资金规模，在原先基础上之后实行精准贫困地区，资金主要用作江河村60kw村级光伏电站建设、村农民文体广场及活动中心建设、农业示范园先前建设管理、产业贫困地区扶植基金以及灾后视察救助等。当年，江河村集体经济收益同比快速增长27%，人均收入同比快速增长15%，顺利完成扶贫17户合计60人的目标任务，其中公司们会帮扶的8户白鱼扶贫户全部扶贫，扶贫对象脱贫率超过100%。同时，公司大力助力铜陵市扶贫攻坚，把们会帮扶作为一项最重要政治任务和社会责任展开了全面部署，有针对性地自由选择了资源勘查、矿山研发、信息技术研发、栽种养殖、技术培训、物流运输等行业7个单位展开包村帮扶，与帮扶村及联建单位重新组建牵头党组织，并选派派驻村干部积极开展扶贫攻坚工作。公司投放100万元帮扶资金计划已拨给，主要用作产业贫困地区，助推南岭村重点产业发展项目——绿色茶叶生产基地和土鸡养殖项目的发展，确保2018年底前南岭村集体收益多达5万元。
此外，前进干部包户工作，保证精准贫困地区取得实效。采行“一帮一”的帮扶模式，包户干部们会帮扶24户，每名干部个人缴纳包户慰问金不高于1000元/年。包户干部全部到村进户，探访联系贫困户，积极开展视察，理解所思所想要，共谋扶贫措施，对于独自打零工的贫困户，包户干部主动联系，保证不遗漏一人。
通过干部包户，对贫困户建档立卡，具体了帮扶对象和责任人，构成包户干部与贫困户双向联系机制。贫困户遇上发展艰难，主动联系包户干部，包户干部大力协助协商解决问题，效益贞着。
热心公益事业 突显社会责任2016年，铜陵有色按计划实行公益反对项目，在铜冠期望助学工程、铜冠教育基金会、医疗慈善事业等方面，获得了一定成果，夺得社会各方的较好口碑。持续实行铜冠期望助学工程。铜冠期望助学工程主要面向九年义务教育。
2016年，铜冠期望助学工程共计投放资金30万元，分别在南陵县、庐江县、枞阳县3个地方各筹资10万元，共计资助了211名家庭贫穷、品学兼优的中小学生和大学新生。利用教育基金资助在校大学生。公司通过在安徽大学成立500万元教育基金，在中南大学成立400万元教育基金，每年利用资金电子货币部分资助在校大学生，总计向112名品学兼优的大学生授予了“铜冠奖学金”。其中，向安徽大学20名研究生和8名本科生授予“铜冠奖学金”总计20万元、向安徽大学44名同学授予“铜陵有色助学金”总计17.6万元；向中南大学40名同学授予“铜冠奖学金”总计20万元。
关怀艰难员工，了解实行“寒冷工程”。持续积极开展春节送温暖视察工作，公司领导分别带队，深入基层单位，探访困难职工家庭，共计探访了9个基层单位，送来去慰问金232万元。
同时，各基层单位积极开展送温暖视察1.5万人，派发慰问金410多万元。积极开展日常的大病救助工作，全年共计20名患病的职工直系亲属获得大病救助，缴纳救助款5万多元。遗孤人员生活补贴费共计派发了15万多元。
为反对铜陵市医疗慈善事业，向安徽省红十字铜陵医院(铜陵市立医院)捐献50万元。反对祁门县幸福乡村建设，利用闲置设备建设项目的祁门县古溪乡黄龙村锚网厂运营较好，全年共计订购该厂大约100万元锚网用作冬瓜山铜矿生产，以肝脏的方式助力幸福乡村建设取得实效。
“打造出世界铜冠，人企联合发展。”2017年，是全面落实铜陵有色第二次党代会部署的开局之年,也是实行“十三五”规划的最重要一年。面临有色金属行业发展大势，公司将逃跑“一带一路”“中国生产2025”等根本性战略机遇，坚决创意驱动，减缓调结构、并转方式、胆升级步伐，建设一流的阴极铜生产基地、铜基新材料加工基地、资源综合利用样板基地，打造出全球著名的铜冠品牌，让改革发展的成果惠及更加多员工，教化于社会，构建企业利益和社会价值共赢。
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