中电投黄河鑫业公司减亏控亏的生存之道
近年来，铝大大演译着没低于、只有更加较低的价格“惨剧”，许多企业自由选择了减产或投产，以此来维系行业寒冬期的企业存活。面临行业的“严冬”，中电投黄河鑫业公司在电解铝方面以节能降耗为重点，积极开展对标及全面降本工作，希望控亏减亏。
近年来，铝大大演译着没低于、只有更加较低的价格“惨剧”，许多企业自由选择了减产或投产，以此来维系行业寒冬期的企业存活。面临行业的“严冬”，中电投黄河鑫业公司在电解铝方面以节能降耗为重点，积极开展对标及全面降本工作，希望控亏减亏。
2014年初,黄河鑫业公司专门开会降本增效专题不会，制订“增强安全性健稳定，减亏控亏求生”的工作目标，科学调整电解槽大修周期，仅有增加空槽电耗一项，全年减少吨铝制导致本2元/吨;提升装配合格率0.3%，减少吨炭块成本1元/吨，将一系列小处着眼的具体措施落到实处，并补足修改12项专项考核制度,增进降本增效工作有效地进行。科学研判市场。2014年，黄河鑫业公司科学研判市场行情，紧密注目原材料市场走势，低价位订购氧化铝、石油焦等大宗原料，订购费用较同期上升7785万元;同时，逃跑市场不利时机，及时调整营销策略减少销售收入，通过积极开展套期保值业务减少收益466万元。
有效地协商调整系统内外氧化铝供应，多渠道节约订购及运输费8200万元;减少大宗原料、炭素中间产品及铝产品库存，全年增加资金占用3.4亿元，节约财务费用2049万元。节能降耗减亏。“一滴水、一滴油，汇聚一起成河流”，电解铝经营管理中成本掌控落到实处的同时，在点滴之处全面落实降本工作，希望控亏减亏。根据生产实际优化净化风机、空压风机等设备的运营模式，使之经济运行，增加动力耗电量，调整生产模式、优化生产工艺，炭素生产成本同比减少12.4%;99.85%高品质铝生产4.8万吨，同比增加32%，通过不懈努力，黄河公司全年吨铝几乎成本同比减少3.94%。
提高技术创新。一方面从点滴转行，提倡颗粒归仓，另一方面又增强管理积极开展民企对标，减缓技术创新步伐，精益化生产，提升产品附加值。通过新型阴极钢棒技术改造和细致管控，消耗指标之后减少。综合交流电乏总计已完成13569千瓦时/吨，较去年减少130千瓦时/吨;铝液阳极毛耗总计已完成479公斤/吨，较去年减少5.3公斤/吨，目前这两项指标正处于集团公司铝板块前茅。
细微处应从，宽远处着眼。2014年黄河鑫业公司通过大大前进细致管控，深入开展管理提高活动，公司铝板块全体干部职工成本意识更进一步强化。各项消耗指标获得较好掌控，费用总额一直掌控在支出之内，企业干部队伍平稳，职工人心平稳。
公司大力支持创建青海省重点企业“保增稳产胆低收入”互惠储备资金调蓄机制，增进电解铝产业平稳生产、身体健康发展，黄河鑫业公司沦为工信部审查通过的第一批合乎《铝行业规范条件》企业。预计2015年铝市场下滑状况还将持续，黄河鑫业公司铝产业和国内铝行业一样前途未卜，如何提升防止风险的能力，全力降本增效也是未来黄河公司铝产业的生存之道。
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