随着互联网的很快发展,其逐步牵涉到到制造业的各个环节和产品生产周期全过程。利用互联网平台,生产企业、市场与用户的对话程度和范围很大拓展,互联网与制造业融合的新模式、新的业态层出不穷,于是以重塑产业的组织与生产模式,重构企业与用户的关系。互联网+制造业引起了制造业资源配置新的方式,驱动制造业生产经营模式变革,增进了制造业转型升级,给我国制造业转型发展带给新机遇。
互联网+引起制造业资源配置新的方式 在制造业领域广泛应用互联网,引起资源配置方式变化,获释企业大量资源的创意潜力。 在制造业领域广泛应用互联网,通过大规模协作生产,引起资源配置方式变化,获释企业内外大量资源的创意潜力,使得传统的、集中式经营活动渐渐被集中经营方式代替,社会化生产将呈圆形爆发式发展。
(一)客户沦为中心 在互联网特别是在是移动互联网爆发式发展的推展下,使得消费者由被动消费到主导消费,从而造成企业价值链主导权从生产商、流通商转至消费者手中,并普遍、动态地参予生产和价值建构的全过程。通过对外开放网络平台,众多集中的生产者和消费者个体构建普遍、动态、频密的交流对话,充份唤起社会创意潜力,有效地符合消费者个性化市场需求。因此,生产企业必需尽早调整战略,主动变革生产与的组织方式,利用社交营销、大数据等新的业务新技术构建与用户精准对话,前进自定义化、柔性生产、较慢号召,从而有效地降低库存,构建专业化、细分化的长尾效应,符合消费者多样化的市场需求。如海尔的全流程并联交互创意生态体系,一方面利用海尔官网、微信、微博等网络工具,创建开放式创意平台,从众多的个性化市场需求中萃取出有共性市场需求;另一方面通过HOPE平台,与全球研发机构和个人展开对话,构成用户市场需求与全球一流创意资源的高效接入,由此设计出有的产品再行由互联网预计的形式展开生产和销售。
(二)人才利用社会化 普通大众的微小创新也有可能引起蝴蝶效应,大大费伊大量的智能网络产品,甚至影响产业发展方向,任何人都可以相结合互联网、依赖大众力量,以众包在、众筹、众智等众自创形式构建小人物创新的价值主张。在互联网的协助下,生产企业通过原为或利用现有的众包平台,公布研发创新市场需求,普遍搜集客户和外部人员的点子与智慧,大大拓展了创新来源。如小米、美的、海尔等企业各自建构了有所不同类型的互联网众包在平台,接入用户市场需求与全球研发资源,征求产品创新和技术解决方案。
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