云计算浪潮下 老牌IT巨头甲骨文的挣扎与奔突
曾多次不可一世，却在新的技术浪潮冲击下，因为转型不力而败给。这样的商业大戏根本没告一段落过，柯达、诺基亚莫不如此。 这回，轮到传统IT巨头甲骨文Oracle当主角了。5月7日，甲骨文开会了面向仅有中国区的电话会议，确认对中国研发中心（CDC）展开裁员调整。亚太人力资源负责人在会上回应，公司于是以展开业务结构调整，造成一部分人要离开了岗位，这将是全球性的。 据理解，甲骨文CDC余1600人，而首批被裁员工数量大约900人左右，占到比近6成。
曾多次不可一世，却在新的技术浪潮冲击下，因为转型不力而败给。这样的商业大戏根本没告一段落过，柯达、诺基亚莫不如此。
这回，轮到传统IT巨头甲骨文Oracle当主角了。5月7日，甲骨文开会了面向仅有中国区的电话会议，确认对中国研发中心（CDC）展开裁员调整。亚太人力资源负责人在会上回应，公司于是以展开业务结构调整，造成一部分人要离开了岗位，这将是全球性的。
据理解，甲骨文CDC余1600人，而首批被裁员工数量大约900人左右，占到比近6成。此次被裁退的员工将广泛取得“N（工作年限）+6”的补偿。而此次裁员只不过早于有征兆。
今年3月，甲骨文继续执行副总裁Don Johnson向全员发送到了一封标题为“的组织重组”的电子邮件，告诉工作人员：将来公司的一切工作都将环绕Oracle云基础设施（Oracle Cloud Infrastructure，全称OCI）运营进行。这意味著甲骨文将要打开新一轮裁员潮。在中国之前，据TheLayoff.com的传闻报导和内部风声所称之为，墨西哥、新罕布什尔州、印度、硅谷都已经常出现裁员状况。
TheLayoff.com上公开发表的一则电子邮件文章认为，甲骨文此次裁员目标总数占到全球员工总数的10%，而2018年Oracle的员工总数大约为13.7万人。打散云计算赛道正如Don Johnson所言，甲骨文大幅度瘦身背后，都是因为云计算。
作为无法反败为胜的浪潮，众多巨头都押注了云计算，一向被看做“数据库中的苹果”的甲骨文也在全力亲吻云计算。只是，昔日王者的荣耀在新的赛道上慢慢黯淡了。甲骨文是全球仅次于的企业软件公司，总部坐落于美国加利福尼亚州红木滩，为遍布145个国家的用户获取数据库、工具、应用软件及涉及的咨询、反对和培训服务。
2013年，甲骨文打破IBM，沦为时隔微软公司之后全球第二大软件公司。它曾和IBM、EMC（不易安信，2015年10月被戴尔以670亿美元的价格并购）一起定义了IOE（IBM的小型机、Oracle数据库、EMC存储设备）时代。
但是，在云计算市场，甲骨文却排不上名号。根据Gartner在去年8月公布的世界云计算市场份额占比的报告，亚马逊AWS、微软公司Azure以及阿里云分列全球云计算业务前三甲。而甲骨文的云业务必要被归属于“其他”。今年3月，甲骨文公布了近期一季财报，云服务和许可反对业务营收为66.62亿美元，与去年同期的65.87亿美元比起快速增长1%，在总营收中所占到比例为69%，低于去年同期的68%。
云许可和现场许可业务营收为12.51亿美元，与去年同期的12.99亿美元比起上升4%，在总营收中所占到比例为13%，高于去年同期的14%。由财报可以显现出，甲骨文赖以安身立命的云计算业务快速增长完全衰退。
此外，云计算市场也呈现更加显著的马太效应。据2018年Gartner公布的全球公有云IaaS魔力象限，2017年总计14家企业转入该象限，而2018年这一数字骤减为6家。这就不难理解甲骨文何以愈演愈烈出有“将来公司的一切工作都将环绕Oracle云基础设施运营进行”的决绝。
押注OCI在上述邮件中，Don Johnson还写到：“今天OCI内部的变化可以更佳地与总裁拉里·埃里森的公司愿景保持一致。这些变化将修改我们的产品和服务，将投资焦点放到我们最不具战略意义的优先业务上，并协助我们更加高效、更加较慢地还清Oracle第二代云的允诺和覆盖范围。”云计算本身是一个轻资产行业，必须持续大大的资金投入才能确保一定的市场份额。
在业务快速增长延缓的情况下，甲骨文要求“将投资焦点放到最不具战略意义的优先业务上”也朴实是明智之举。邮件最后提及“OCI业务的发展比任何时候都更加强劲。
”而被给与首肯的OCI能否率领甲骨文逆转，还是未知数。近两年，甲骨文在OCI上的突破主要有两部分。2018年3月，甲骨文发售首款Oracle自治权数据库服务——自治权数据仓库。在甲骨文的叙述中，自治权数据库是革命性的产品，其能减少70%的运维工作量，还能大幅度减少多达80%的运营成本。
甲骨文创始人、首席技术官拉里·埃里森曾回应，Oracle自治权数据库在市场中获得了顺利，目前早已总计享有近1000家收费客户，而且还有约4000家客户正在测试该软件。然而，这只是甲骨文的一面之词。Oracle自治权数据库能否沦为甲骨文攻城略地的利剑，还必须市场的检验。
近年来，AWS、阿里云等云计算厂商争相发售自己的数据库Aurora和POLARDB，而且，它们还明确提出“云原生数据库”的众说纷纭。云数据库主要还包括两种，一种是迁往的，一种是云原生的。
云原生数据库获取的是一种“拎包住进”的方式，在企业向云上迁入的时候，极具优势。也是在2018年，甲骨文发售第二代云架构。
不同于第一代云架构是基于传统企业数据中心的基础架构，第二代云架构，是确实意义上从云的本质抵达建构一起的云体系。拉里·埃里森甚至敲话说，甲骨文的自律数据库相比之下多达了亚马逊的AWS云服务。但在媒体显然，拉里·埃里森这一挑战亚马逊的行径，只是生产营销噱头。王者能否回来甲骨文在云计算赛道领先的原因，拉里·埃里森的霸道和刻薄负起一定责任。
“云计算？真是是胡扯。现在的IT行业比时装界还要追赶潮流与时尚。”2008年，拉里·埃里森从不遮住对云计算的不屑一顾。等到他回心转意，要求发展云计算的时候，各大厂商早已跑马圈地多年。
费尔南多·阿隆索领先的劣势仍然沿袭到现在。困苦中的甲骨文，近年来屡屡传出裁员消息，而公司高层也经常出现人事变动。公司曾多次的二把手，原产品开发总裁托马斯·库里先为2018年投奔，兼任了谷歌新的云业务CEO。投奔原因，主要是与拉里·埃里森在业务拓展策略上产生相当严重分歧。
他期望让甲骨文更好的传统软件跑完在亚马逊、微软公司的公共云上，以减轻甲骨文在云基础设施方面与亚马逊AWS、微软公司Azure比起领先多年的状况，同时还可以带给更好的销售机会。但是，以霸道、残暴闻名的拉里·埃里森怎肯只能让步，他指出，此举将令竞争对手获益，同时更进一步减少甲骨文自有云平台的吸引力。如今，处在裁员旋涡中的甲骨文，也许有英雄迟暮的伤感色彩，但也少有整装待发的期望。
总结云计算产业发展的历程，过去10多年的发展只不过非常较慢。统计资料表明，2016年全球IT的工作阻抗情况，传统IT所占到比例为73%，公有云为15%，而私有云则是12%。而十年前的2006年，多达98%的IT工作阻抗在传统IT的架构上。
从这个角度来看，甲骨文的未来或许又充满希望。
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