11月5~6日,武汉。第十七届中国国际铅锌年会上。参会专家、代表就行业当前面对的形势达成协议共识:中国经济正处于三期变换的关键阶段;中国铅锌消费的快速增长已逐步转入平台期,微利将是今后非常一段时期行业发展的新常态;企业不应适应环境新形势,主动作为,加快调整,提升发展的质量效益。
快速增长可以回升但质量要提高 三期变换费伊中国经济的新常态。会上,国家统计局中国经济景气监测中心主任潘竣工如是说。他认为,我们所说的新常态,就是快速增长可以回升,但质量要提高。
金融危机以来,中国的经济快速增长状态呈现两大特点:一是趋势向上,二是波动渐趋陡峭。特别是在2012年一季度以来,经济快速增长窄幅波动,呈现出平底走势。 他说道,本轮经济增长速度下降的主要因素,一是三期变换,二是房地产市场下降。
虽然经济快速增长趋势上行,但波动是陡峭的,下降是保守的。 过去的30年,中国经济快速增长的特征是,平均速度很高,但波动轻微,在高速快速增长的背后,我们壮烈牺牲的是环境、资源。
所以今天,我们要考虑到新的常态。就是要维持淡定、每每地对待经济增长速度下降的平时心态,要更为智慧地思维经济快速增长的目的是什么。
他说道,对经济增长速度下降的忧虑,比经济快速增长下降本身更加可怕。 微利将是今后非常一段时期行业发展的新常态 那么中国铅锌工业的新常态又是怎样的呢?中国有色金属工业协会副会长尚能福山在铅锌年会开幕式上认为,当前,中国经济已由高速发展转至中高速快速增长的历史新阶段,行业发展的环境再次发生了根本性变化,在这一背景下,新世纪前十年有色金属产量年均快速增长15%、固定资产投资年均快速增长35%、利润总额年均快速增长40%的情况将会重现,这两年中国铅锌消费的增长率早已由两位数回升到一位数,已逐步转入到一个平台期,微利将是今后非常一段时期行业发展的新常态。
中国有金属工业协会重金属部产业协商处长彭涛,在《中国铅锌工业现状及发展趋势》的主题报告中对中国铅锌工业的新常态不作了这样的叙述:中国铅锌工业具备三期变换的典型特征: 增长速度转入换档期:十二五期间产销量、固定资产投资、利润总额的年均增长速度早已由十五、十一五期间10%~30%的高速上升到大约5%~10%的中短距离发展阶段,冶金利润呈现出显著上升甚至亏损。 结构调整面对阵痛期:我国铅锌工业矿山确保能力比较严重不足,采选冶一体化企业较少,产业链较短缺少高附加值深加工产品,国际竞争力很弱,结构调整任务艰巨。
前期性刺激政策的消化期:引人注目对立是冶金生产能力不足。资源配置效率较低,矿冶利益分配不存在简单的制约因素,在生产要素价格低企、消费放缓、市场价格下滑的情况下,不能依赖加工费和综合重复使用的冶金企业外用风险能力不强劲,不易陷于亏损窘境。他认为,资源、环境、成本、生产能力不足,这四大结构性对立已沦为制约铅锌行业可持续发展的常态。
如何面临新的常态 面临中国铅锌工业的新常态,企业要做到机遇,培育发展的新动力。尚能福山说道,当前,工信部正在集中力量编成《中国生产2025》,明确提出以新一轮技术革命和产业革命为牵引力和推动力,谋求用30年时间,通过三步走战略,把中国竣工具备全球影响力的制造业强国。国家有关部门也在研究编成十三五发展规划,牵涉到一系列重大项目、前沿技术、新兴产业和反对政策,铅锌行业要逃跑这些机遇,尤其是大力发展新能源汽车的机遇,用好政策红利,减缓从要素驱动、投资驱动改向创意驱动,找寻、培育、打造出新的经济增长点。
此外,企业切勿要固守生态红线。今年9月12日,国家发布了《铅锌行业规范条件(2014)》印发稿,就铅锌行业的企业布局和生产规模、工艺和技术装备,能源消耗、资源消耗、综合利用和环境保护等多个方面明确提出了更高的政策拒绝,新的修改的《环保法》也将于明年1月1日起月实行,面临新的发展拒绝,中国铅锌行业应立即行动起来,大力前进结构调整,着力提升技术创新能力和技术装备水平,以科技创新为驱动,培育核心竞争优势,谋求早日构建绿色、较低碳循环的发展模式。 面临中国经济的新常态,作为有色人,作为中国人,我们应当有怎样的思维呢?潘竣工说道,要把经济快速增长的出发点和落脚点搞清楚,那就是提升老百姓的幸福感,这是我们必须定力的时候。
不仅政府必须定力,我们每个国民也必须定力,我们必须较少一点对速度的执着,多一点对质量的执着;较少一点流量,多一点存量;较少一点黑色的生产量,多一点绿色的生产量;较少一点躁动,多一点惯性;较少一点责怪,多一点微笑。 第十七届中国国际铅锌年会由中国有色金属工业协会主办,中国有色金属工业协会党委副书记、有色金属技术经济研究院院长范顺科主持人了开幕式。
来自国内外铅锌行业及涉及行业企业代表650余人参与了会议。
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