12月13日上午,中金岭南公司企业文化理念体系发布会在深圳总部隆重举行,公司党委书记、董事长余刚,总裁张木毅,党委副书记吴圣辉,纪委书记彭卓卓,副总裁储虎、余中民、梁铭、郑金华、杨旭华,所属各单位班子成员、总部全体管理人员共160余人参与发布会。公司总裁张木毅主持人发布会。公司党委书记、董事长余刚公开发表致词,他总结了公司几十年来的企业文化发展历程,特别强调了当前形势下强化企业文化建设的紧迫性,申明了积极开展企业文化落地的重要性。
他认为,今年是公司企业文化建设年,中金岭南在承传做到将近,没理由企业文化和深度做到广大员工表达意见的基础上,充份汇聚核心管理团队的将来思维,环绕三同三像的文化执着,萃取成以受限资源建构无限价值为企业愿景,以世界一流的多金属国际化资源公司为企业愿景,以为善向下,共创分享为企业核心价值观,及六大伸延理念包含的中金岭南新时期企业文化理念体系。理念体系更进一步具体了公司的理想蓝图及价值标准,与众不同新时期企业发展特点与行业发展趋势,为团队建设和经营管理获取了战略决策依据,是全体员工必需全面领会并贯彻贯彻的行动提示,堪称推展中金岭南文化构建创造性转化成、创新性发展的最重要成果。对下一步企业文化建设,余刚明确提出了三点拒绝:一是要统一思想,高度重视。
充份认识到宣贯《中金岭南文化典章》是一项关系公司将来发展的全局性、基础性工作,必需强化的组织领导,构成齐抓共管的合力,保证文化宣贯有序、有效地、深入开展。各单位要很快开会理念体系发布会,尤其是党政一把手要身体力行、坚决自学、率先垂范,让员工从管理者的言行和工作中感受到中金岭南的核心价值理念,心态地沦为文化建设的推动者、宣贯者和践行者。
二是要结合实际,带入管理。把文化理念跨越于企业管理之中,带入生产经营的全过程和各个环节,反映到明确的制度规范和操作者流程,增进企业文化与管理制度深度融合,使员工既有价值观的导向,又有制度化的规范,构成刚性约束与柔性导向的优势互补,使之沦为全面提高公司核心竞争力和管理水平的最重要基因。三是要创意载体,营造氛围。
更进一步非常丰富理念体系内涵,让员工切身体验到文化与自己息息相关,更进一步强化对员工的人文关怀和心理纾缓,注目员工市场需求,使员工讲求其心、自净其心,贯彻把理念变为习惯,确实带入到血液里,实施到行动上,确实做烧结于制,外化于行,内化于心,让建构价值的源泉充份涌流,让发展的成果惠及员工,构成强劲的凝聚力和战斗力。余刚期望全体员工以《中金岭南文化典章》为纲要,在实践中深刻领会企业文化精神实质,将自己的思想观念与企业精神统一一起,以实际行动推展公司构建高质量、高效益发展,联手共创幸福明天!余刚亲笔泼墨,写为善向下 共创分享八个金色大字,月启动《中金岭南文化典章》,代表着中金岭南企业文化核心理念月公布,标志着中金岭南打开了企业文化建设的新篇章。
会上,公司领导为各单位及劳模、员工代表授予《中金岭南文化典章》,员工代表张萌共享了对公司企业文化建设的了解和感觉。最后,余刚率领全体参会人员展开企业文化效忠,我们自豪,我们是稳健星舰、忠心担任的中金岭南人,我们固守初心,致力打造出世界一流的多金属国际化资源公司,我们牢记愿景,执着以受限资源建构无限价值,我们奋发前进,为善向下、共创分享,谱曲中金岭南新篇章!铿锵的誓言,忠诚的允诺,传达了承传中金岭南文化,贯彻中金岭南文化的决意。
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