4月4日,在圣皇岭上,人才济济。河南豫光金铅集团有限责任公司公司领导、高管与各单位各领域杰出技术人才围坐在一起,一起闲谈工作,讲生活,一起飨宴未来。
豫光集团领导干部联系优秀人才工作正在如火如荼地积极开展之中。这是公司为优秀人才和公司领导之间搭起的一座桥梁。为更进一步紧密公司与各类优秀人才的联系,强化对优秀人才的政治引导和关心关怀,充份唤起优秀人才在推展豫光转型升级发展中的积极性和创造性,公司党委要求积极开展领导干部联系优秀人才工作。
每一位公司领导和高管都分配到几位适当的优秀人才,双方结为对子,相互交流联系。豫光集团一直坚决把人才作为第一资源 ,每年通过各种形式储备了一大批青年后备人才,并大大培养人才队伍,可以为公司作出更大的贡献。
公司坚决顶层设计,强化制度建设,大力探究建设涵括人才聘用、培训、绩效、薪酬等一整套高效简单的人力资源管理体系。不断加强人才梯队建设,科学建构职位体系,通畅人才茁壮地下通道,完善完备人才培养、甄选和用于机制,完善职业发展双通道机制,完善完备优秀人才晋升机制。
侧重减缓公司后备人才储备库的建构,的组织实行青年成才计划,创建技术、经营等各类人才对口联系制度,对青年人才实施中高层管理人员对口联系制度,关心关怀青年职工茁壮,及时理解青年职工所思所想要,及时解决问题青年职工工作生活中不存在的问题和艰难。我叫张晓刚,目前在冶金机械公司设计中心任设计员,我今年的想是之后改良二代自动刨锌机。
来自各单位的优秀人才一一讲解着自己。与第一代比,二代有什么优势?下一步打算怎么改良,可以自学一下其他企业。
公司领导们与大家聊得热火朝天。大家冲破了话匣子,无论是工作还是生活,都有说不完的话。豫光集团党委书记、董事长杨安国说道,在豫光,人人是才。都说的大多数都来自于重点院校,需要来企业工作也十分绝佳。
如果培育很差就是豫光的责任,企业对于人才要关心、关怀、注目。豫光对于大家竭尽了相当大希望,豫光如今的发展必须各种各样的人才。杨安国回应,要正确认识,需要深入基层。
走进校园后,如何适应环境,如何沦为各自岗位上的人才,如何腊出有成绩,必须一定的过程。要有基层的工作经验,要对行业有理解。
就像盖楼一样,打好基础才能回头得很远。到基层工作起到十分大,下基层要趁年轻,越早下去,更容易打牢基础。这是我的电话,来咱们特一下微信,以后有什么问题随时去找我。
杨安国拿走手机对大家说道,然后一个个通过大家的好友微信检验。现场的氛围更为活跃一起,大家都分别寻找自己的联系人,拿著手机相互加到微信。
在欢声笑语中,一种更加沉默寡言、更为密切的联系在彼此之间创建一起。豫光集团此次活动将长年举办,联系对象将根据情况展开主动调整,一般每年调整一次,同时对新入人才做动态改版,保证通过此联系制度,构建人才的较好培育。
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