今年是“一带一路”倡议明确提出5周年,这5年来,不少环境企业号召国家“一带一路”战略声援,上岸竞标项目、必要投资建厂或大规模收购。海外市场的“淘金者”,光大/锦江/三峰的上岸记 以垃圾焚烧发电为事例,中国城市建设研究院有限公司总工徐海云曾在2017年(第十一届)固废战略论坛上回应:中国垃圾焚烧技术早已不具备走进国门的条件,比如处置规模1000吨/天的垃圾焚烧厂,投资大约日本、德国的1/3,建设时间大约为他们的1/2,有极大的经济优势。
” 事实上,中国垃圾焚烧技术不仅不具备走进国门的条件,而且诸如像光大国际、锦江环境、三峰环境等企业早已首度走进国门,上岸“出征”转行海外做生意,不仅将垃圾焚烧厂辟在一带一路上,也逐步将业务伸延至德国、波兰等欧洲国家,向全世界证明垃圾焚烧技术的中国“工匠精神”。 光大国际 光大国际(00257)海外投资,年所更有业内注目可追溯至2016年8月底。 当时光大国际以1.23亿欧元(约合人民币8.62亿元)并购波兰仅次于的固废处理公司Novagosp.zo.o.(“NOVAGO”),此次并购宣告了中国在波兰环保市场的仅次于投资项目尘埃落定。 时任光大国际行政总裁陈小平回应,公司期望利用NOVAGO在波兰的影响力,在垃圾焚烧方面的经验,在环保领域、新能源方面以及装备制造上已享有的技术,通过光大投资大力前进其在中东欧的发展。
2017年为NOVAGO被光大国际并购后的第一个原始财年,据光大国际2017年年报表明,作为集团首个海外收购项目,2017Novago收益4.55亿元,盈利1.47亿元。下一步光大国际将充分发挥NOVAGO现有的固废生物机械处理方式(MBT)优势及市场拓展能力,伸延产业链。 光大国际未曾暂停海外投资的步伐,并购NOVAGO公司“试水”中东欧环保市场后,为号召国家一带一路建设的声援,同年,2016年7月26日,光大国际获得越南芹苴市垃圾发电项目经营权,总投资额大约为4700万美元(折算大约人民币3.14亿元),垃圾处理设计能力400吨/天。
经过一年的筹划期,2017年6月底,越南芹苴垃圾焚烧项目月动工建设,目前项目早已展开收尾阶段,预计今年下半年投放商业运营。 此外,为更进一步拓宽越南境内多个城市垃圾焚烧厂建设,今年2月23日,光大国际与亚洲开发银行签订1亿美元(大约6.88亿元)贷款协议,联合前进越南环保市场的拓展。 除了项目扩展外,“光大智造”的装备多年前已销往海外市场。
2015年,光大装备公司与中国电力工程有限公司签订渗滤液系统供货合约,将“光大智造”设备销往埃塞俄比亚,沦为装备公司第一个回头过来项目。 光大国际行政总裁王天义并不符合目前海外投资获得成绩,他回应:集团仅有在德国、波兰及越南三个海外地方有项目,海外业务占到整体比重严重不足2%,未来之后找寻东南亚及中欧的投资项目,将焚烧厂辟在东南亚、中东等一带一路沿线国家,更进一步提高国际市场的占有率。 锦江环境 无独有偶,锦江环境(新加坡上市公司,股票代码:BWM)海外“做生意”也就是指并购跟上的,早在2016年,锦江环境就紧随国家“一带一路”战略布局,开始谋划“上岸”路线图,并购印度EcogreenEnergy公司,并将其作为印度垃圾焚烧项目市场拓展的平台,参予印度境内项目的竞标。 作为海外项目的开局之年,2017年锦江环境以“迅雷而不及掩耳”之势,首度在印度稳住市场。
据2017年年报表明,公司二三季度先后中标印度勒克瑙、瓜廖尔及古尔冈3个垃圾焚烧项目,总计每日可处置生活垃圾3271吨。其中,古尔冈项目月底2018年上半年动工建设,勒克瑙项目和瓜廖尔项目相继将于2018年下半年动工建设,3个项目设施的收运体系于是以大力不断扩大搜集范围,目前收运能力大约为2410吨/日,在勒克瑙和古尔冈两地的收运覆盖范围已超过70%以上。 之后沿着“一带一路”战略路线,锦江环境大大“守城拔寨”,2018年上半年,其海外市场扩展目标“进军”东南亚、拉美及欧洲。
2018年1月,锦江环境全资附属公司GEVINLIMITED在德国索尔姆斯(Solms)成立了一家全资子公司WasteTecGmbH,致力于将欧洲先进设备的垃圾干化分选技术与循环流化床技术更佳地融合,为公司更进一步拓展境内外环保市场奠定了良好基础。 2018年4月,锦江环境宣告要求进占巴西固废处理市场,月签下巴西圣保罗Barueri市垃圾发电项目,垃圾处理能力825吨/天,该项目是巴西第一个垃圾发电项目,对巴西能源建设方面的发展和锦江环境在拉美市场的布局都具备里程碑的意义。 签订巴西圣保罗烧毁项目后,锦江环境东南亚市场再行记佳音。同年6月,锦江环境并购印尼IGP公司95.0%的股权,取得印尼巨港市垃圾焚烧处置项目,设计日处置总量为1000吨。
巨港市为印尼苏门答腊岛南部仅次于港口与贸易中心,以人口计算出来为印尼第九大城市,垃圾处理市场潜力极大。今年8月-9月,巨港市将与印尼大城雅加达一起举行2018年亚运会,更有世界的目光。 同时,公司凭借先进设备的技术水平、强劲的管理优势,将建设运营新加坡MBT项目,该项目使用机械生物干化(MBT)处置技术,项目日处置垃圾能力约500吨。
短短2-3年间,锦江环境积极响应国家“一带一路”战略,在稳固国内行业领先优势的同时将深化全球化布局,已于印度、巴西、印尼、德国创建业务,重点打造出高标准的海外标杆项目,力争制成投资国的样板工程,其速度之慢、范围波及之广令同行望尘莫及。 “探索锦江环境海外市场的逻辑,多为必要并购当地固废处理公司,获得项目经营权或者以并购标的公司作为大本营,竞标其他固废项目,种种动作不仅展现锦江环境强劲的资本运作能力,也从侧面体现出有中国享有成熟期、可落地的垃圾焚烧技术和装备,为全球垃圾围城和环境治理提高贡献中国的一份力量。”E20环境平台合伙人、中国固废网主编谷林谈及。
三峰环境 与光大国际、锦江环境必要海外投资有所不同,三峰环境扮演着的“角色”多为核心设备供货厂商。一个月前,7月13日,三峰环境旗下三峰卡万塔公司签定巴西首个垃圾焚烧项目供货合约——巴西圣保罗州巴路里市垃圾焚烧炉设备供货合约(1×870吨/天)。 公司回应,巴西烧毁项目供货合约的签订,标志着“三峰建”装备在拉美地区印上中国的烙印,这也是三峰环境时隔美国、德国、印度、埃塞俄比亚、泰国、斯里兰卡、越南之后进占的第8个海外国家市场。
在2017年(第十一届)固废战略论坛上,谈到公司的国产化历程,三峰环境董事长雷钦平自豪说:2000年公司引入德国马丁公司炉排炉垃圾焚烧和烟气净化全套技术,当时马丁公司明确提出1亿元的转让费,这个价格是天文数字,而且公司当时也没意味著的做到将其技术几乎国产化。正是由于国家发改委的反对为三峰环境引进技术奠下了扎实的基础,再行再加三峰环境背后股东强劲的装备能力,首度将德国马丁技术构建国产化。
2005年利用国产化装备竣工中国首个BOT模式的垃圾焚烧发电厂——重庆同兴垃圾发电厂。 用“时过境迁、今非昔比”来形容这10年中国烧毁技术获得的成绩并不为过。“通过引入、吸取、消化,公司生产出有的烧毁设备、环保废气标准等很多指标都超过国外先进设备水平,但修建成本毕竟他们的1/2。
”这让雷钦平引以为傲,累计到目前,三峰环境在全球共计259条垃圾焚烧线的核心设备和技术应用于业绩,总规模多达13.1万吨。 引入、吸取、消化、创意再行到回头过来,三峰环境发展壮大一定程度上代表中国企业发展的脉络。 某种程度是光大国际、锦江环境、三峰环境等企业踏上国际舞台做到海外“淘金者”,环境产业少有有许多杰出的知名企业直接参与国际收购,比如牵涉到金额较小的2016年年初北京控股作价14亿欧元收购德国仅次于垃圾焚烧发电企业EEW公司、今年上半年中国天楹89亿并购西班牙环保行业巨头Urbaser。也许正是由于技术慢慢地强劲、商业模式和资本运作能力大大成熟期,我国环境企业才有勇气跨国门参予国际项目竞标,大手笔海外收购,在庆贺机遇同时,分担起更加多的国际风险。
当重返技术本源,未来垃圾焚烧发电技术将何去何从?垃圾分类下的固废产业趋势在哪?8月22日-23日,以“庆贺新时代技术再行抵达”为主题的“2018(第六届)上海固废热点论坛”将于上海同济大学同期举行,论坛现场将邀专家、技术总工和企业家一起共话焦点话题。甄选倒计时啦!页面左下方读者原文转入甄选页面。
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