智能制造背景下智能工厂的特征
智能工厂代表了高度网络和智能化的数字时代，工厂的智能化通过互联互通、数字化、大数据、智能装备与智能供应链五大关键领域以求反映，每个领域的特征如下：一.互联互通互联互通是通过CPS系统将人、物、机器与系统展开相连，以物联网作为基础，通过传感器、RFID、二维码和无线局域网等构建信息的收集，通过PLC和本地及远程服务器构建人机界面的交互，在本地服务器和云存储服务器构建数据读取，在ERP、PLM、MES和SCADA等平台构建无缝接入，从而超过信息的通畅，人机的智能。
智能工厂代表了高度网络和智能化的数字时代，工厂的智能化通过互联互通、数字化、大数据、智能装备与智能供应链五大关键领域以求反映，每个领域的特征如下：一.互联互通互联互通是通过CPS系统将人、物、机器与系统展开相连，以物联网作为基础，通过传感器、RFID、二维码和无线局域网等构建信息的收集，通过PLC和本地及远程服务器构建人机界面的交互，在本地服务器和云存储服务器构建数据读取，在ERP、PLM、MES和SCADA等平台构建无缝接入，从而超过信息的通畅，人机的智能。一方面，通过这些技术构建智能工厂内部从订单、订购、生产与设计等的信息实时处理与畅通，另一方面涉及设计供应商、订购供应商、服务商和客户等与智能工厂构建互联互通，保证生产信息、服务信息等的实时，订购供应商随时可以萃取生产订单信息，客户随时可以递交自己的个性化订单且可以查找自己订单的生产进展，服务商随时维持与客户等的交流与涉及事物处置。
二.数字化数字化包括两方面内容，一方面是指智能工厂在工厂规划设计、工艺装备研发及物流等全部应用于三维设计与建模；通过建模分析，避免设计中的问题，将问题提早展开辨识，增加后期改良提高的投放，从而超过优化设计成本与质量，构建数字化生产和QCD与灵活性生产的目标，构建确实的精益，通过建模运营成本减少10-30%，劳动生产率提升15-30%。另一方面，在传感器、定位辨识、数据库分析等物联网基础数字化技术的协助下，数字化跨越产品建构价值链和智能工厂生产价值网络，从研发BOM到订购BOM和生产BOM，甚至到营销服务的BOM准确性与及时性直接影响否能构建智能化，从研发到运营，乃至商业模式也必须数字化的全线贯通，从或许而言数字化的构建程度也沦为智能生产战略顺利的关键。三.大数据大数据，是一种规模大到在提供、存储、管理、分析方面大大远超过传统数据库软件工具处置能力范围的数据子集，从大数据、物联网的硬件基础、相连技术到中间数据存储平台、数据分析平台构成了整个大数据的架构，构建了底层硬件数据采集到顶层数据分析的横向统合。大数据的战略意义不在于掌控可观的数据信息，更加最重要的是对数据展开专业化处置，将来自各专业的各类型数据展开萃取、拆分、创建模型并展开分析，深度挖出数据背后的潜在问题和贡献价值。
数据采集方面毫无疑问做到的很好，但数据也意味着逗留在构成报表的层面，无法必要利用与分析，辨识出有问题并展开排查，必要体现的是数据分析和数据应用于人员的缺陷，特别是在是与专业结合，必须既理解专业又懂建模和算法的数据分析人才，这也是大数据面对的最重要挑战，急需企业和学校牵头联合培育，且从中止手工的数据处理著手积极开展逐步累积，同时也体现了IT与生产的融合与实时严重不足。四.智能供应链智能供应链重点包括供应物流、生产物流、整车物流，各适当环节实行物流信息动态收集、实时传输、数据共享，并驱动物流设备运营，构建智能物流体系，超过按时化、可视化的目的，保证了资源的有效地分享，也保证了订单的按时交付给，在订单精确的同时增大了存储，最大限度的防止了仓储及二次运输的费用，降低生产成本，也是主机厂和供应商之间密切合作下的质量和价格的优化，超过双赢的效果。五.智能装备智能装备通过智能产品、人机界面、RFID射频技术、放入技术、智能网络及APP等不具备可感官、可相连，构成了集群环境，最后构成“可感官-自记忆-自理解-自决策-自重构”的核心能力，如谷歌旗下公司研发的AlphaGo一样不具备深度自学的智能，根据实际形势的输出可以自动分析判断、逻辑推理，思维下一步的落子，在人工智能领域构成了对人类棋士的意味著压倒性优势，AlphaGo的经常出现象征物着计算机技术已转入人工智能的新信息技术时代(新的IT时代)，未来将于医疗等行业展开深度合作，作为人工智能的代表也伴随智能装备的时代到来，充分证明智能装备是智能工厂物联网和数字化生产的基础，也是物联网构建的关键要素。智能生产的目标在经济较慢增长期，传统价值链的生产企业和用户企业之间的对立被大量的订单和充足的现金流掩饰，随着中国经济常态化，材料成本的快速增长，环保压力的减少，市场和资金的双重压力到来，两者之间的对立日益明显。
生产企业为提升生产效率，提高质量，降低生产成本，不能展开生产线升级与智能生产，下游涉及投放不会变成成本层层传送给上游，但又会也不有可能几乎转嫁给消费者。如何为用户建构新的市场需求和价值才是目的，如何通过智能生产解决问题用户问题才应当是企业重点考虑到的。如何构建个性化的自定义也是智能生产的一个方向；市场作为一线的战场，能聆听到客户现实的声音与市场需求，确实为客户思维，为每一个价值链问题展开思维，深信“问题就是机会”，思维哪怕实在不有可能一点市场需求，都有可能建构无限的价值，关键也是要带入智能工厂的五大领域技术，市场作好的同时无法意味着依赖研发、市场，更好的也应当考虑到团队协作，考虑到立体化多方位的智能化技术手段，同时智能生产也必须创建在市场驱动的前提下，将科技驱动作为技术手段，逐步构建智能工厂，构建智能生产，打造出用户新的市场需求和价值增长点。
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